Jeugdigen en/of hun ouders met een ondersteuningsvraag worden goed en snel geholpen

We werken samen binnen de jeugdhulpregio aan goede en beschikbare jeugdhulp, waarbij we toezien op kwaliteit, duur en kosten van ingezette jeugdhulp.
Team Jeugd Zeewolde biedt ondersteuning aan kinderen, jongeren tot 18 jaar en hun ouders en ziet erop toe dat de juiste hulp wordt ingezet.
De contracten van jeugdhulp zijn ingericht op snelle toegang tot de juiste jeugdhulp. Hier stuurt contractmanagement op door in kwartaalgesprekken met aanbieders te monitoren op de KPI’s wachttijden en herhaald beroep op jeugdhulp. Dit ligt in lijn met de regiovisie van de jeugdhulpregio: eenvoudige toegang tot informatie en hulp.
Kwaliteitsmedewerkers zorgen ervoor dat huidige processen rondom maatwerk en jeugdhulpvoorzieningen beter worden gestroomlijnd en geven suggesties voor verbetering te brengen. Daarnaast vindt er sturing plaats op het kiezen van duurzame en adequate oplossingen.

In 2025 is in regionaal verband verder gebouwd aan een toekomstbestendige en doelmatige inzet van jeugdhulp. Centraal hierin staan het verbeteren van de voorspelbaarheid van uitgaven, het versterken van regie op kwaliteit en het borgen van een dekkend aanbod.

Een belangrijke ontwikkeling betreft de invoering van de Essentiële Functies (EF) per 1 januari 2025. Dit betreft de inkoop van hoogspecialistische jeugdhulp voor complexe casuïstiek, gezamenlijk door de zeven Gelderse jeugdhulpregio’s. De EF richten zich op het in één keer goed organiseren van passende hulp, ook wanneer meerdere aanbieders betrokken zijn.

Het afgelopen jaar is een traject gestart om de problematiek rondom indicaties met terugwerkende kracht aan te pakken. Deze praktijk heeft geleid tot administratieve onvolkomenheden en een onbetrouwbaar beeld van zorggebruik. In de tweede helft van 2025 lag de focus op het daadwerkelijk terugdringen van deze werkwijze, om zo de kwaliteit van data en de betrouwbaarheid van prognoses te verbeteren.

Ook is er in de tweede helft van 2025 extra inzet van een kwaliteitsmedewerker geweest op het verminderen van het grote aantal maatwerkovereenkomsten. De werkafspraak is dat een maatwerkcontract altijd met de kwaliteitsmedewerker besproken moet worden. De kwaliteitsmedewerker geeft advies aan de gemeente, die vervolgens een besluit neemt. Ondanks de inzet van de kwaliteitsmedewerker is er nog geen dalende trend in het aantal maatwerkovereenkomsten te zien, maar de kosten beginnen wel af te nemen.

Vanuit toegang jeugd (Zeewolde) ondersteunen we jeugdigen en hun gezinnen bij opvoedvragen of andere hulpvragen. Dit doen we door te onderzoeken welke hulp noodzakelijk is en wie die hulp het beste kan leveren. We zagen daarbij in 2025 een stijging van het aantal hulpvragen. De huisartsen wisten de toegang Jeugd in 2025 goed te vinden, en verwezen bij vragen rondom jeugdhulp vaker door het team. We zagen in 2025 ook een toename van complexe casussen die door de toegang jeugd zijn opgepakt. Dit komt deels door de snellere doorverwijzing van Veilig Thuis meldingen naar team Jeugd. In 2025 hebben werken met de Verklarende Analyse bij de toegang geïmplementeerd. De Verklarende Analyse zoomt in op achtergronden en mogelijke oorzaken van het ontstaan van de hulpvraag. Hierdoor kunnen we sneller en/of gerichter de juiste ondersteuning inzetten. En we houden beter zicht op zowel inhoud als kwaliteit van de in te zetten producten en diensten, zodat deze aansluiten op de vraag en kosten beheersbaar blijven. Lokaal werken we mee aan de ontwikkeling naar de Brede toegang, waar inwoners met hun zorgvragen vanaf 2027 terecht kunnen, en waarbij op de achtergrond integraal en ontschot wordt samengewerkt tussen én binnen organisaties. In dit kader is in 2025 o.a. de pilot 18- 18+ opgezet."